À partir de l'étude de cas de la coopérative de solidarité VERTE, établi dans la région du Saguenay Lac-Saint-Jean au Québec, le texte tentera de soulever les enjeux spécifiques aux entreprises touristiques ayant adopté un modèle d'affaires coopératif. Suite à des entrevues réalisées avec les gestionnaires de l'entreprise et différents acteurs impliqués dans le développement, l'étude a permis de cerner des éléments de divergence avec la littérature, notamment en lien avec l'ancrage territorial des entreprises d'économie sociale, et plus particulièrement en tourisme. Sans vouloir généraliser ses conclusions, le présent texte vise à offrir un regard complémentaire sur une réalité régionale québécoise et combler un certain vide dans la littérature en regard aux entreprises touristiques de l'économie sociale et solidaire.