Jeudi 22
Atelier C.1. Entreprenariat social et ESS
Francesca Petrella, Aix-Marseille Université
› 14:05 - 14:25 (20min)
› SH3, Salle C210
ONG, social entreprises et social business : le cas du Cambodge
Jérôme Blanc  1@  , Bertrand Tortellier * @
1 : Triangle : action, discours, pensée politique et économique  (TRIANGLE)  -  Site web
Institut d'Études Politiques [IEP] - Lyon, Université Lumière - Lyon II, CNRS : UMR5206, École Normale Supérieure - Lyon, Université Jean Monnet - Saint-Etienne
15, parvis René-Descartes - BP 7000 69342 LYON CEDEX 07 -  France
* : Auteur correspondant

Au Cambodge, les organisations privées revendiquant des pratiques et missions d'utilité sociale sont des ONG, entreprises sociales et social businesses. Ce texte vise à clarifier les relations entretenues entre ces trois organisations qui, dans les faits, se recoupent pour une bonne part, ainsi que leurs pratiques et la justification de leur mission sociale. Il présente les spécificités du contexte cambodgien, puis discute le contenu supposé des termes et la diversité, voire le flou, qui les caractérise. Sur ces bases, l'étude de quelques-unes de ces organisations conduit à identifier plusieurs contenus de la mission sociale revendiquée : respecter le droit du travail, prêter attention aux employés, améliorer leur situation et leur pouvoir d'agir par le travail ou par la consommation. Deux questions transversales traversent ces expériences : l'objectif d'autonomie financière et une réflexion sur le rôle du profit.


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